Prospecto mène des études de marché B2B par entrevues téléphoniques auprès des organisations visées : validation d'un nouveau marché, mesure de notoriété, lecture concurrentielle, étude auprès d'un bassin d'organisations publiques et parapubliques. Plan d'échantillonnage documenté, questionnaire pré-testé, tableaux croisés par segment, verbatims classés et rapport exécutif remis à votre organisation.
Une étude de marché documente un marché tel qu'il est : qui achète, selon quels critères, auprès de quels fournisseurs et à quelles conditions. Elle part toujours d'une décision à prendre, qu'il s'agisse d'entrer dans un nouveau territoire, de lancer une gamme, de revoir un positionnement ou de choisir un canal de distribution. C'est cette question d'affaires qui détermine la population à joindre et la longueur du questionnaire, et non l'inverse. En B2B, la personne à joindre est une fonction précise dans une organisation précise : un panel en ligne ne permet ni de confirmer qu'elle a réellement répondu, ni de relancer les segments sous-représentés. L'entrevue téléphonique permet de viser une liste d'organisations nommées, de vérifier le rôle du répondant et de faire préciser une réponse ambiguë.
Le déroulement d'un mandat
Cadrage de la question d'affaires : la décision à éclairer, les hypothèses à vérifier et le niveau de précision attendu sont formulés avec votre équipe avant toute conception de questionnaire.
Définition de la population et de l'échantillon : critères vérifiables de secteur selon le SCIAN, de taille d'organisation, de territoire et de fonction visée. Le plan d'échantillonnage précise la répartition recherchée, la marge d'erreur atteignable selon le nombre d'entrevues et le traitement des strates sous-représentées.
Conception et pré-test du questionnaire : la grille est rédigée avec votre équipe puis soumise à un pré-test auprès de répondants réels, pour repérer les questions mal comprises, les échelles inutilisables et les enchaînements qui font abandonner l'entrevue.
Collecte téléphonique par des intervieweurs, en français et en anglais, sans robot ni panel en ligne, avec des appels répartis sur plusieurs plages horaires pour ne pas surreprésenter les répondants joignables en milieu de journée.
Analyse : tableaux croisés selon les segments convenus au cadrage, questions ouvertes classées par thème et verbatims conservés intégralement.
Restitution : rapport avec constats et recommandations, note méthodologique, tableaux croisés et base des entrevues, présentés en rencontre avec votre équipe.
Les mandats les plus fréquents
Valider un nouveau marché avant d'y investir : besoin réel, solutions déjà en place, critères de décision et obstacles nommés par les organisations visées.
Mesurer la notoriété et la perception : ce à quoi votre organisation est associée et comment elle se compare aux fournisseurs nommés spontanément par les répondants.
Lire le paysage concurrentiel : fournisseurs en place, cycles de renouvellement, motifs de changement et critères de sélection réellement utilisés, documentés auprès des acheteurs.
Sonder un bassin d'organisations publiques et parapubliques : municipalités, MRC, établissements du réseau et associations sectorielles forment une population restreinte, difficile à joindre autrement que par téléphone.
Préparer une décision de partenariat ou d'acquisition : réputation d'une organisation auprès de ses clients, stabilité de ses relations d'affaires et perception de son offre.
Étude de marché, étude de faisabilité ou inventaire de territoire
Une étude de marché porte sur un marché, une étude de faisabilité porte sur un projet précis et évalue s'il peut être réalisé et accepté par le milieu. Les deux reposent sur la même collecte téléphonique, mais la question posée diffère. Lorsque le mandat consiste à dresser le portrait complet des organisations d'un territoire plutôt qu'à sonder un échantillon, l'inventaire d'entreprises d'un territoire est la démarche appropriée. Pour mesurer la satisfaction d'une clientèle ou d'usagers déjà servis, l'enquête de satisfaction est l'outil indiqué.
Municipalités, MRC et organismes publics
Une étude de marché n'est pas réservée aux entreprises privées. Une MRC qui veut connaître les besoins des employeurs de son territoire, une municipalité qui évalue la demande pour un nouveau service, un organisme de développement économique qui mesure l'intérêt pour un programme : la démarche est identique, avec un cadre de conformité et une reddition de comptes adaptés à un organisme public. Prospecto est inscrite au SEAO et peut être invitée à soumissionner. La méthodologie, le traitement des renseignements personnels et le contenu de l'offre technique sont publiés dans le dossier secteur public.
Ce que vous recevez
Rapport d'étude avec constats et recommandations
Base de données des entrevues réalisées
Note méthodologique, plan d'échantillonnage et grille de questionnaire
Tableaux croisés par segment et verbatims classés par thème
Présentation de restitution à votre équipe
Questions fréquentes
Quelle est la différence entre une étude de marché et un sondage ?
Un sondage est un outil de collecte : une série de questions posées à un échantillon. Une étude de marché est une démarche complète qui part d'une question d'affaires, définit la population à joindre, conçoit et pré-teste le questionnaire, mène la collecte, analyse les résultats et formule des recommandations. Le sondage est une étape de l'étude.
Combien d'entrevues faut-il pour une étude de marché B2B ?
Le nombre dépend de la taille de la population visée, du nombre de segments à comparer et de la marge d'erreur acceptable pour la décision à prendre. Le plan d'échantillonnage établi au cadrage précise le nombre d'entrevues retenu et la précision qui en découle, pour l'ensemble et pour chaque segment analysé.
Pourquoi mener les entrevues par téléphone plutôt qu'en ligne ?
En B2B, la personne à joindre est souvent une fonction précise dans une organisation précise. Un panel en ligne ne permet pas de garantir qu'elle a réellement répondu, ni de relancer les segments sous-représentés. Le téléphone permet de viser une liste d'organisations nommées, de vérifier le rôle du répondant et de faire préciser une réponse ambiguë.
Qui est propriétaire des données recueillies ?
Vous. La base des entrevues, les tableaux croisés, les verbatims et la note méthodologique vous sont remis à la fin du mandat et vous appartiennent. Les renseignements personnels sont traités conformément à la Loi 25 et détruits selon les modalités convenues.
Pouvez-vous étudier un marché à l'extérieur du Québec ?
Oui. Les entrevues se mènent en français et en anglais, partout au Canada, et le marché français est couvert depuis notre présence à Lyon. Le plan d'échantillonnage et le cadre réglementaire sont alors adaptés au territoire visé.
Une municipalité ou une MRC peut-elle confier une étude de marché ?
Oui. Les organismes publics recourent à l'étude de marché pour documenter les besoins des employeurs d'un territoire, évaluer la demande pour un service ou mesurer l'intérêt pour un programme. Prospecto est inscrite au SEAO et peut être invitée à soumissionner. La méthodologie et le cadre de conformité sont publiés dans le dossier secteur public.
Quand une étude de marché peut-elle démarrer ?
Démarrage de 2 à 4 semaines suivant la signature de l'entente. Le calendrier de collecte et de remise du rapport est arrêté au cadrage, selon la taille de l'échantillon et le nombre de segments à couvrir.